说到水行业,我国的水行业竞争其实也是很激烈了,水行业中能够听到的几乎都是大品牌,而我们的祖国几乎每个区域都有自己品牌。比如西藏有5100品牌。青岛有崂山,四川有蓝剑冰川时代,江西有润田……这些都是地区中做得比较好的品牌,而深圳一个城市就有麦宝、景田、百岁山、益力。
我们所熟知的娃哈哈、农夫山泉、怡宝、百岁山、康师傅这些更是水行业的巨头了,他们分别占有的市场占有率超过50%,剩下的小品牌要想在其中寻找自我的生存之道,可以说十分困难的了。多少的小品牌都在经营不善中面临破产,而一些没有知名度的品牌更是没有了生存空间。就在1月16日,又一矿泉水巨头没落,它有33年的历史,曾年销1900亿,如今却已停产,它就是益力矿泉水,属于法国达能旗下。
益力矿泉水其实非常少有人耳闻,虽然它的发家比较早,但是知名度始终没在全国展开。从1986年至今,已经走过33年的历史了,在1998年的时候被法国的达能集团收购,成为了子品牌。目前来看,益力的市场应该只是在华南地区或者只是广东地区。它背后的达能集团却在中国发展得很好,从1987年进入中国开始,就没放弃过壮大市场,2017年的销售额已达到了1900亿人民币。
达能集团之前收购了可以和娃哈哈抗衡的乐百氏,之后的乐百氏的业绩就一蹶不振,达能的成就却是慢慢的升高了。随后达能几乎是放弃了发展乐百氏,却用乐百氏的渠道来推出自己的产品——脉动。达能当年和娃哈哈的“达娃之争”想必是最出名的一次了,1996年达能和娃哈哈成立了合资公司,随后另一股东将股份卖给了达能,娃哈哈占领的股份就落了下风。两家开始长期的商标之争,最终达能把股份卖给娃哈哈。
达能的野心远远不在于水行业,它在向中国所有的巨头伸出了手,光明和蒙牛,达能都占有一半和远超于一半的股份。而它在中国的业绩十分的好,是世界50强之一的集团。既然如此,对于中国市场,它可谓是野心勃勃了。不过,在乐百氏被出售以后,又把益力停产,饮用水的国内市场它的话语权也没那么大了。众所周知,2018国内的瓶装水的前三名是农夫山泉、华润怡宝、百岁山,老牌康师傅被百岁山挤下来。
益力的停产实际上也是饮用水市场的变化之始,以后的中小品牌路会更难走。你一般喝什么牌子的水呢?